近三个月以来，我办认真贯彻落实市委五届七次全会精神和市委、市政府优化发展软环境工作会议精神，加强组织领导，深入宣传发动，扎实开展新一轮思想大解放活动，力争通过思想大讨论和科学整改，推动我市招投标管理工作在新的起点上实现又好又快发展。

在查摆问题、分析原因及整改、调研等三个阶段的思想大解放、大讨论中，我办紧密结合招投标管理工作实际，着力在解放思想上有新突破，在转变职能上有新举措，在服务水平上有新提高，在工作作风上有新改进，在制度建设上有新进展，紧抓快干，不断出台监管、服务、考核管理、队伍建设等方面的规章制度，初步构建起了职责明确、服务规范、令行禁止、执行有力的工作运行机制。

通过新一轮的思想大解放、大讨论，市招管办全体干部群众进一步拓宽了视野，提高了思想认识和创新意识，增强了工作积极性和责任感，为更好的服务发展、服务交易各方主体、服务群众开好了头、起好了步。

经过认真的探索和研究，市招投标管理办公室在全国招投标管理系统率先提出了星级化服务标准和规范，并出台了《淮安市招投标交易中心星级化服务规范》，规定招投标交易服务每道程序、每个细节都按照星级化服务规范操作，努力塑造硬件一流、服务更是一流的交易环境，力求通过优质服务推动招投标工作规范、公正，着力提升招投标统一平台的窗口形象。同时，为确保服务规范和标准落到实处，并持久的执行下去，主动导入ISO9000质量管理认证体系。

 

 为进一步提高服务效能，保障市重点项目又好又快推进，市招管办专门制定了重大项目提前服务制度。对市重点招标项目，从招标文件制作、信息发布、资格审查、评标、开标到后期项目变更审查等，指定专门的项目帮办联络员，为重点项目招投标提供配套的服务。

服务的主要内容包括：帮助招标方熟悉招投标政策和程序，帮助招标方合理安排工作计划和工作路径，加快推进项目实施；指导办理有关审批事项；帮助搞好项目标前会审；帮助协调各方面关系；帮助解决招投标过程中的矛盾和困难。

 

 

为进一步优化经济发展软环境，建设“效率最高、服务最优”的招投标交易统一平台，近期市招标投标管理办公室对社会作了六个方面的郑重承诺。承诺内容主要包括依法监管、高效服务、公开政务、廉洁从政、优化环境、主动接受监督等六个方面，并向社会公布了举报投诉电话。

 

 

共实现进场交易300多场次，其中建设工程交易14.3962亿元，土地交易12.571亿元，医药器械交易2.7361亿元，政府采购0.97亿元，机电设备交易0.5837亿元，交通、水利、产权交易、小区前期物业管理等其它交易2.7361亿元。受今年以来全市固定资产投资趋缓、土地交易量明显减少等因素影响，总成交量比去年同期有所降低。

 

 

    为进一步转变职能，优化服务，提高工作效率，增加我办工作的透明度,预防腐败现象，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》及省市有关规定，市招管办近期出台了招投标工作《政务信息公开制度》。

《公开制度》从公开内容、范围、保密范围、公开形式、时限、程序、考核办法、责任追究、组织领导等十个方面进行了具体的阐述，保证服务对象能够便捷的获取有关政务信息。